Kto jest kim

Lista nazwisk w bazie danych "Kto jest kim"

Tomasz Słupek

ATEST 3/2026

Tomasz Słupek

Ukończył Wyższą Szkołę Morską w Gdyni na kierunku Eksploatacja siłowni okrętowych (studia ukończył w 1992 roku). Oznacza to, że - używając żargonu marynarskiego - jest mechanikiem, a mówiąc prościej: "zęzochłapem". Po studiach przez trzy lata pływał jako mechanik na statkach, pracując zarówno dla armatora polskiego, jak i zagranicznego. Ze względu na rodzinę zakończył jednak tę krótką przygodę na morzu i rozpoczął pracę na lądzie. Jego pierwszym miejscem zatrudnienia była firma doradcza Consultium, zajmująca się wdrażaniem systemów zarządzania jakością i środowiskiem. W tym czasie wdrażał również systemy bezpieczeństwa dla statków zgodnie z ISM Code. Przy tej okazji po raz pierwszy zetknął się z DNV - w 1994 roku uczestniczył w szkoleniu organizowanym przez tę jednostkę. Pracował także w firmie surveyorsko-agencyjnej oraz w zakładach papierniczych Arctic Paper w Kostrzynie nad Odrą - najpierw jako pracownik, a następnie jako Quality Manager w dziale zapewnienia jakości i technicznej obsługi klienta. Swoją przygodę z certyfikacją rozpoczął w 1998 roku w DNV i pracuje tam do dziś. Zaczynał jako audytor, a przechodząc przez kolejne stanowiska, doszedł do funkcji Area Managera odpowiedzialnego za region Europy Centralnej.

Przez długi czas interesował się zarządzaniem jakością według metodologii Lean Six Sigma, co przełożyło się na uruchomienie w DNV linii szkoleniowej w tym obszarze. Do DNV trafił w prosty sposób - poszedł za kolegą, Szymonem Kamińskim, który został szefem certyfikacji w Gdańsku. Za najważniejsze etapy swojej kariery uznaje drogę od pracy na morzu, przez doradztwo i zarządzanie jakością w przemyśle, aż po rozwój w strukturach DNV - od audytora do Area Managera odpowiedzialnego za Europę Centralną.

Nie uważa się za eksperta w dziedzinie bhp, choć interesował się m.in. brytyjską szkołą safety i ukończył studia podyplomowe w tym obszarze. W jego ocenie system ochrony pracy w Polsce funkcjonuje na wysokim poziomie i odgrywa istotną rolę w gospodarce. Zauważa, że duże polskie i zagraniczne koncerny z dużą starannością podchodzą do kwestii zgodności z wymaganiami prawnymi - zamawiają dodatkowe audyty prowadzone przez strony trzecie, które trwają czasem kilkanaście dni, oraz inwestują znaczne środki w szkolenia, infrastrukturę i środki ochrony indywidualnej. Audyty systemów zarządzania pokazują, że kultura bezpieczeństwa w certyfikowanych organizacjach z roku na rok się podnosi, choć - jak podkreśla - ostatecznie wszystko zależy od kierownictwa firmy i jego realnego zaangażowania w bezpieczeństwo.

Obecnie pełni funkcję Area Managera i odpowiada za region Europy Centralnej. Nie wskazuje konkretnych planów zawodowych, koncentrując się na dalszym rozwoju regionu wraz z zespołem i wykorzystaniu widocznego potencjału wzrostu. Rok 2026 będzie czasem wdrażania koncepcji Superior Customer Experience oraz związanych z nią narzędzi. Celem jest pokazanie klientom, że organizacja może i chce zrobić dla nich więcej, przynosząc wymierne korzyści obu stronom. Prywatnie jest mężem, ojcem dwójki dorosłych dzieci oraz dziadkiem. Jak sam podkreśla, do prawdziwego ojcostwa człowiek dojrzewa dopiero jako dziadek. Od 25 lat mieszka na wsi, lubi pracę z ziemią; w przeszłości wraz z żoną hodował kozy i produkował sery, do czego być może kiedyś wróci. Ceni aktywność fizyczną - jeździ na rowerze, pływa i biega - choć z powodu ograniczonego czasu często zamienia te formy ruchu na pracę w dużym ogrodzie, który nieustannie stanowi wyzwanie dla niego i jego żony.