Organizacja i ekonomika
Oczekiwania pracowników służby bhp wobec pracy i pracodawcy
Małgorzata Lotko

Pracownicy służby bhp, którzy wzięli udział w badaniu empirycznym przeprowadzonym przez autorkę, wœród oczekiwań wobec wybranego zawodu wskazali: wpływ na to, co się dzieje w organizacji, możliwoœć kontaktu z ludŸmi, możliwoœć rozwoju zawodowego, satysfakcję z pracy, ciekawš pracę, szacunek dla służby bhp, poważne jej traktowanie. Kolejny odcinek cyklu „Służba bezpieczeństwa i higieny pracy – jakoœć, profesjonalizm, wyzwania” to okazja do zastanowienia się nad wartoœciami, które sš ważne w naszej pracy.

Przepisy i normy
Niedopełnienie obowišzków bhp jako przestępstwo skutkowe
Aleksandra Lejko

Pracodawca majšc œwiadomoœć nieprawidłowoœci konstrukcyjnych maszyny zdecydował o dopuszczeniu jej do używania na terenie zakładu pracy przez pracowników, a przez to godził się na narażenie pracowników – w tym konkretnym przypadku pokrzywdzonego – na konkretne, bezpoœrednie niebezpieczeństwo ciężkiego uszczerbku na zdrowiu spowodowanego pracš przedmiotowej prasy do makulatury (umyœlnoœć w zamiarze ewentualnym) – autorka w kolejnym odcinku orzecznictwa Sšdu Najwyższego omawia wyrok z 24 maja 2022 r.

Organizacja i ekonomika
Rutynowe czynnoœci najwyższego kierownictwa a odpowiedzialnoœć za bhp
Aleksandra Wilk

Codzienne zaangażowanie najwyższego kierownictwa w problematykę zwišzanš z bhp stanowi podstawę budowania kultury bezpieczeństwa organizacji. Leadership routines, czyli rutynowe czynnoœci kadry kierowniczej w zakresie bhp przejawiajš się w ramach różnych działań, takich jak na przykład uczestnictwo w spotkaniach poœwięconych tematyce bezpieczeństwa, cišgłe doskonalenie wdrożonego systemu zarzšdzania bezpieczeństwem i higienš pracy, ale również prowadzenie dialogu z pracownikami na tematy bezpieczeństwa.